勤上召開2023年國內市場營銷動員大會

2月27日—28日，勤上2023年國內市場營銷動員大會在東莞總部順利召開。會議以“整合資源，同心同行，共贏2023”為主題，系統總結了勤上市場2022年的營銷工作及成績，深入分析了2023年的市場環境并對新一年的營銷工作規劃進行了全面的布局。

勤上股份董事長梁金成，勤上股份副總經理、智慧城市事業部總經理王君亞，公司各職能中心負責人，各大區銷售人員出席了營銷動員大會。

梁金成董事長對會議的召開進行了致辭。他對勤上全體營銷人員在2022年所取得的成績給予肯定，并對新一年發展定下主基調。他表示，智慧城市是建設數字中國、智慧社會的核心載體，是數字城市發展的高級形態，也是推進城市高質量發展的重要途徑。燈桿是城市里廣泛分布的基礎設施，是建設智慧城市的最佳載體，勤上未來將持續專注并加碼以智慧燈桿為平臺的智慧城市感知層的建設。2023年勤上將在“資源整合”上進行重點突破。首先是內部人才資源的整合，通過勤上“創富計劃”，廣納人才，壯大勤上的隊伍，為公司的高質量發展注入人才動力；此外，還要進行外部資源的整合，比如工程項目信息的整合，工作圍著項目抓，主動出擊，尋求更多的市場機會。他號召全體營銷人員，能以時不我待、只爭朝夕的奮進精神，以“坐不住、等不起、耐得煩”的責任感和緊迫感，上下齊心，同向而行，奮力開拓市場，為2023年交上一份滿意的答卷。

國內市場各銷售大區負責人、各職能部門負責人依次對2022年度工作完成情況進行回顧及總結反思，并就2023年工作計劃做出詳細匯報。

王君亞總經理對國內營銷體系的全盤工作做了報告并對2023年的工作做了部署。在報告中，她對2022年的市場環境進行了剖析，并從出貨、回款、費用控制、銷售利潤等多個維度對2022年國內營銷工作做了詳細說明，對各區域市場存在的難點、重點問題進行了梳理分析，就2023年度銷售目標、客戶渠道開發等重點工作做了深入分析、全面謀劃、精心部署。

為進一步壓實和明確工作責任，錨定前進方向，確保經營管理指標的順利達成，王君亞總經理分別與各銷售大區負責人簽訂目標責任書。一張張目標責任書猶如沉甸甸的“軍令狀”，它是每一個大區負責人對新一年業績目標許下的莊嚴承諾，也讓每一位負責人對自己的目標更加清晰。

星光不負趕路人，時光不負勤善者。在過去的2022年，面臨著激烈的市場競爭，也涌現出了一批迎難而上，鍥而不舍，力爭上游的團隊和個人。他們用實際行動譜寫了先進的事跡，用良好業績詮釋了優秀的含義。會上，對各項業績完成較好的優秀個人及團隊給予肯定和表彰，頒發了獎金和獎杯。

隨后，法務、財務、交付、招投標、工程部門的負責人分別就銷售工作的常見問題進行了主題分享。

28日上午，市場部、智能技術部精心準備了課件，分別從產品、認證、智慧城市軟件平臺、工程項目技術方案等多個方面對銷售團隊展開專題培訓，為大家帶來一場干貨滿滿的知識盛宴。

動員大會的勝利召開為勤上上下指明了前進的方向，2023年是激勇奮進的一年，面對機遇與挑戰，勤上全體同仁將堅定踐行公司年度戰略，穩扎穩打、厚積薄發，銳意進取，不斷超越，勠力同心，以全新的姿態，再創佳績。